Commencer par les faits
- Isoler effets d’effectifs, entrées-sorties, ancienneté, promotions et augmentations à population comparable.
- Distinguer salaire fixe, primes, variable, intéressement et participation.
- Comparer les évolutions par métier, établissement, catégorie et sexe, en tenant compte de la durée du travail.
Les questions prioritaires
- La progression du résultat se traduit-elle en trésorerie ?
- Quels investissements préparent l’activité future ?
- Quelle part des ressources reste dans l’entreprise ?
Les documents utiles
- Comptes annuels et annexes sur plusieurs exercices
- Budget, réalisations et prévisions actualisées
- Tableaux de trésorerie et échéancier de dette
- Comptes consolidés et flux intragroupe pertinents
Approfondir et choisir une intervention
Le fondement et le financement de l’intervention doivent être définis selon votre situation ; cette entrée ne crée pas à elle seule un droit à expertise.