Commencer par les faits
- Comparer l’activité et les effectifs en équivalents temps plein sur un même périmètre.
- Intégrer sous-traitance, intérim, heures supplémentaires et travail non comptabilisé.
- Interroger la complexité des tâches et la qualité : la productivité moyenne ne suffit pas à mesurer la charge réelle.
Les questions prioritaires
- L’évolution des effectifs correspond-elle à celle de l’activité ?
- Quels salariés bénéficient des augmentations et des formations ?
- Quels écarts les moyennes de l’entreprise masquent-elles ?
Les documents utiles
- Données sociales et rémunérations dans un format exploitable
- Effectifs et mouvements par métier et établissement
- Bilans de formation et d’égalité professionnelle
- Données de temps de travail, absentéisme et prévention
Approfondir et choisir une intervention
Le fondement et le financement de l’intervention doivent être définis selon votre situation ; cette entrée ne crée pas à elle seule un droit à expertise.
Dossier
Absentéisme, turnover et intérim
Analyser les coûts et les mécanismes d’organisation qui peuvent les alimenter.
Explorer le sujet →ExpertisePolitique sociale, conditions de travail et emploi
Relier les données sociales aux réalités des métiers, des établissements et de l’organisation.
Explorer le sujet →